« L'équipe est la technologie que nous développons chez CynLR »
L'alignement d'une ressource commence avant son adhésion et non après. Ils abordent l'organisation du point de vue de leur première interface avec nous. Tout ce qui suit est une correction de cap par rapport à cette première impression, en les incitant à adhérer à la vision et au rôle de l'organisation.
Votre principale contribution sera d'être le visage de l'organisation auprès du candidat à chaque étape de son parcours et de faire le gros du travail sur les obstacles à la communication dans transmettre l'impression de l'organisation et du fondateur à l'employé d'une manière « impressionnable » et perspicace.
1.a Étape de candidature :
• Leur première interface est le JD sur LinkedIn ou un autre espace numérique. Formatage du JD en fonction des spécificités de chaque plateforme - LinkedIn, Website, Glassdoor, etc. pour maximiser l'attractivité et la visibilité de l'offre d'emploi.
• Rechercher la bonne démographie, les bonnes combinaisons de compétences et identifier leur période la plus active sur la Job Platform et Publier le travail en conséquence.
1.b Le cas curieux de Freshers Campus Recruitment...
• Le recrutement sur les campus exige davantage de coordination et constitue un défi pour une communication de masse efficace. Nous ne nous rendons sur le campus que lorsque la ressource est inexistante sur le marché. Cela devient une solution au problème Haystack. Le volume n'est pas un indicateur de succès. Atteindre le bon candidat, c'est.
2. Étape de candidature : [Même chose entre hors campus et sur le campus]
• Envoi de courriers pour un test/entretien en ligne et préparation à celui-ci.
• Envoyez au candidat un e-mail contenant le lien du test et planifiez la disponibilité de l'équipe d'assistance.
• Tenir des registres et rend compte de tout ce qui concerne les tests.
• Participez à la conception des critères de filtrage sur la base des données de performance des tests disponibles.
3. Étape du candidat sélectionné :
• Confirmation par appel/e-mail du candidat.
• Planifiez la disponibilité et la coordination tout au long de l'entretien avec les parties prenantes concernées.
• Tenir à jour les dossiers des « Fiche de performance » des personnes interrogées.
• Envoi de courriels de suivi à tous les candidats qui ont participé à l'entretien.
4. Étape d'intégration :
• Enregistrez le nouvel employé qui rejoint détails dans le système et générez l'identifiant de l'employé. Coordination avec le service informatique pour la délivrance des actifs nécessaires.
• Rassemblez tous les documents nécessaires. De la part de l'employé.
• Administration interne et statutaire formation initiale (y compris POSH).
Exigences du poste
1. Connaissance du domaine et des outils :
• Compréhension des opérations commerciales
• Principes fondamentaux de la communication
• Opérations des ressources humaines
• Image de marque de l'employeur
• Gestion des négociations
• Connaissance des principaux portails d'emploi (LinkedIn, Naukri, etc.) et des outils du système de suivi des candidats.
• Connaissance des logiciels de paie.
• Solide maîtrise des outils MS Office.
2. Compétences :
• Excellent en matière d'organisation, de documentation et d'interface avec des entités externes.
• Excellentes compétences professionnelles en matière de communication et de négociation.
• Compréhension de la psychologie humaine et aptitude à gérer les attentes du personnel.
• Pensée organisationnelle
3. Tendance comportementale :
• Pensée critique, Disponible, responsable, polyvalent, plein de ressources, minutieux et Attention aux détails.
Comment évoluera votre carrière ?
Nous envisageons ce rôle comme la genèse de ce qui serait à terme un pilier fondamental pour Gestion des ressources humaines.
Inutile de dire que la partie passionnante mais exigeante d'une start-up est que chaque jour qui passe, l'entreprise grandit et les besoins évoluent de manière exponentielle.
Dans ce contexte, le rôle ouvrira des portes dans des domaines fonctionnels spécifiques de la gestion des ressources humaines.
